V. lliurament eficient: aprofitar les oportunitats del mercat
1. Control de la línia de temps de lliurament de la precisió
Comprendre les necessitats urgents dels clients per complir les comandes puntuals, el taller optimitza profundament els fluxos de treball, organitza els plans de producció d’acord amb els detalls de la comanda i es basa en una col·laboració eficient d’equip Controlar precisament els cicles de lliurament en un termini de 5-10 dies. Aquest avantatge de velocitat ajuda els clients a aprofitar les oportunitats de mercat i a obtenir avantatge competitiu.
2. Guàrdia de monitorització dinàmica de processos complets
Per assegurar el lliurament sense errors, el taller implementa un control estricte en temps real de tot el procés de fabricació. Els sistemes avançats de gestió de la producció activen Detecció instantània i resolució d’anomalies menors, garantint que les comandes avancin sense problemes tal com estava previst i inculquen confiança en l’èxit del projecte del client.